這里所提到的賣場主題設(shè)計(jì)，其實(shí)是櫥窗設(shè)計(jì)的延伸。早的櫥窗設(shè)計(jì)來自百貨業(yè)，商場外部的大櫥窗就是用來展示商品的。但就我國的現(xiàn)狀來看，這些櫥窗普遍被大品牌收入囊中，商場失去了對路人展示形象的機(jī)會，而商場深知內(nèi)部購物環(huán)境的重要，于是把原先在外部的陳列設(shè)計(jì)引入到內(nèi)部環(huán)境中，彌補(bǔ)缺少掘窗的不足。由于國情不同，我國零售終端的產(chǎn)業(yè)形勢以百貨商場為主。百貨業(yè)的發(fā)展壯大對陳列師是一個(gè)考驗(yàn)；在歐洲，品牌談判力相當(dāng)強(qiáng)，即使品牌將店鋪開在百貨商場或者飯店，也能夠保證店鋪格局的完整，櫥窗更是不可缺少的部分，但國內(nèi)品牌做到這一點(diǎn)很難。在商場里，難得見到哪個(gè)品牌擁有一個(gè)像樣的櫥窗，商場更有許多制度約束品牌的行為，陳列師的很多想法都不能實(shí)現(xiàn)。在這種“先天不良“的情況下，把櫥窗設(shè)計(jì)延伸到賣場主題設(shè)計(jì)中，將賣場看成一個(gè)大櫥窗來設(shè)計(jì)更貼合實(shí)際。服裝賣場主題設(shè)計(jì)及櫥窗設(shè)計(jì)是決定一名陳列師是否具有核心競爭力的關(guān)鍵因素。因?yàn)樵陉惲袔煹乃捻?xiàng)主要工作內(nèi)容當(dāng)中，有三項(xiàng)工作都是可以由其他部門完成的，只有賣場主題設(shè)計(jì)及櫥窗設(shè)計(jì)是其他人不能替代朗。例如，在很多企業(yè)里，賣場調(diào)整可以比較有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀店長及業(yè)務(wù)人員來做，并不一定要陳列師親力親為；在一些管理水平較高的公司，新款投放是由企劃部、配送部、銷售部及服裝設(shè)計(jì)師共同參與的，并不是陳列師一個(gè)人的職責(zé)；對于陳列培訓(xùn)，大多數(shù)公司的人力資源部，甚至是服裝設(shè)計(jì)師，都會對員工進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn)，這其中也包括比較基本的陳列內(nèi)容：且不說這幾項(xiàng)工作其他部門完成得是否專業(yè)，至少他們也可以做，唯獨(dú)賣場主題設(shè)計(jì)及櫥窗設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作，只能由陳列師自己完成，并且是容易在短時(shí)間內(nèi)彰顯陳列師的審美品怔。體現(xiàn)其對公司突出貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作。

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